酸洗磷化、電泳 2025:中國(guó)制造的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與底氣
2025:中國(guó)制造的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與底氣
作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,從人造圣誕樹(shù)到鞋子,再到太陽(yáng)能電池,中國(guó)目前是全球最大的產(chǎn)品制造國(guó)。
在全球500多種工業(yè)產(chǎn)品中,中國(guó)有220項(xiàng)產(chǎn)品的產(chǎn)量排名第一。然而,中國(guó)并不滿(mǎn)足于僅僅成為廉價(jià)商品的世界工廠,正在從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)加速轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中,《中國(guó)制造2025》計(jì)劃將扮演至關(guān)重要的作用。那么,面向未來(lái),中國(guó)制造的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與底氣到底在哪里?
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)的制造業(yè)需要改頭換面
在中國(guó)的8億勞動(dòng)力中,超過(guò)三分之一正在從事各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,每年創(chuàng)造3萬(wàn)億美元的產(chǎn)值,但中國(guó)制造業(yè)的整體地位可能正在下滑。面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的緊追不舍,中國(guó)政府明白中國(guó)制造業(yè)不能長(zhǎng)期固步自封。
一方面,來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在中國(guó),人力成本上漲明顯,特別是東部沿海地區(qū),勞動(dòng)力老化,部分產(chǎn)品供過(guò)于求。與此同時(shí),越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印度和印度尼西亞——被稱(chēng)為“潛力五國(guó)”(即德勤提出的MITI-V)的亞洲五個(gè)國(guó)家,在廉價(jià)勞動(dòng)力、有利的人口因素、市場(chǎng)增長(zhǎng)和靈活的制造能力等方面,看起來(lái)就像一個(gè)新的中國(guó)。
另一方面,在高端制造、創(chuàng)新和科技領(lǐng)域,越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將生產(chǎn)制造能力轉(zhuǎn)移回國(guó)內(nèi),或者致力于超過(guò)中國(guó)。例如,在未來(lái)三年內(nèi),美國(guó)有望趕超中國(guó),奪取全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)的第一位(據(jù)德勤《2016全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》,中國(guó)目前是最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)國(guó)家)。
德勒的中國(guó)區(qū)工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)負(fù)責(zé)人RickyTung說(shuō):“
德國(guó)平均每1萬(wàn)名工人,就擁有300多臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,而中國(guó)平均只有19臺(tái)。中國(guó)的制造業(yè)需要一種推動(dòng)力,使其進(jìn)入下一階段,以避免被擠壓?!?
中國(guó)政府為其制造商嚴(yán)重依賴(lài)于西方企業(yè)開(kāi)發(fā)的核心組件深感不安,也痛惜蘋(píng)果手機(jī)、筆記本電腦以及其它電子設(shè)備的附加值很大程度上都屬于國(guó)外,而低級(jí)別的組裝工作則在廣東或四川進(jìn)行。
美國(guó)總統(tǒng)特朗普威脅提高中國(guó)商品進(jìn)口關(guān)稅,并纏著一些公司,如蘋(píng)果公司,試圖讓其停止在中國(guó)的產(chǎn)品生產(chǎn),這使情況變得更加復(fù)雜。
此外,成本上升也會(huì)減少制造商的利潤(rùn),引起資本從中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)流出,進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)。而且,發(fā)展中的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)不想再在低端的生產(chǎn)線上苦熬。
這是一個(gè)警告信號(hào),中國(guó)的制造行業(yè)需要改頭換面。
英中貿(mào)易協(xié)會(huì)主席DavidMartin表示,“自從工業(yè)革命以來(lái),經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和價(jià)值鏈的提升已經(jīng)在世界各地帶來(lái)了更好的工作和生活水平?!?
驅(qū)動(dòng)未來(lái)的重要計(jì)劃:《中國(guó)制造2025》
因此,中國(guó)已經(jīng)制定了一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃——《中國(guó)制造2025》(MIC2025)的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖,此藍(lán)圖受到德國(guó)工業(yè)4.0以及美國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的啟發(fā),為中國(guó)制造業(yè)注入新的生機(jī)。
該計(jì)劃的目標(biāo)是將中國(guó)推向由自動(dòng)化、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算主導(dǎo)的高價(jià)值、先進(jìn)的制造業(yè),其主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)力。
隨著中國(guó)人均GDP已達(dá)到年均8000美元,并可能已經(jīng)陷入中等收入陷阱,這個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃甚至具有更大的推動(dòng)力。
中等收入陷阱指的是國(guó)家發(fā)現(xiàn)難以跟上高收入經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展步伐,但伴隨著工資上漲,并難以保持出口制造業(yè)商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,從重慶到天津?qū)}(cāng)儲(chǔ)物流的新技術(shù)投入等投資,會(huì)給中國(guó)的發(fā)展提供一劑強(qiáng)心針。
墨卡托中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心經(jīng)濟(jì)與技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人JostWübbeke表示,“傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)刺激因素,如基礎(chǔ)設(shè)施投資,正在失去動(dòng)力。中國(guó)必須追求一種由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新型增長(zhǎng)模式。”
“中國(guó)的挑戰(zhàn)在于調(diào)動(dòng)一個(gè)習(xí)慣于低端制造的產(chǎn)業(yè)的積極性。它現(xiàn)在需要設(shè)計(jì)和生產(chǎn)尖端科技,也需要通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),特別是智能制造技術(shù)和工藝來(lái)升級(jí)設(shè)備。”
從航空航天到電動(dòng)汽車(chē),從機(jī)器人技術(shù)到醫(yī)療設(shè)備,《中國(guó)制造2025》的目標(biāo)是推動(dòng)十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。
該計(jì)劃制定了增長(zhǎng)目標(biāo)、研發(fā)優(yōu)先順序以及中國(guó)未來(lái)的全球市場(chǎng)目標(biāo)份額。這項(xiàng)中國(guó)高層精英做出的規(guī)劃在其設(shè)定的目標(biāo)上既規(guī)范又具體。
面向未來(lái)的能力與機(jī)會(huì)
“中國(guó)制造”理念不只在于推廣國(guó)家品牌,而是在于為中國(guó)人民提供工具和能力,這樣中國(guó)就能在特定領(lǐng)域繁榮發(fā)展。例如:該計(jì)劃希望中國(guó)高科(600730,股吧)技產(chǎn)品供應(yīng)商在未來(lái)八年內(nèi)能占據(jù)70%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。
“中國(guó)正試圖在價(jià)值鏈上提升其制造業(yè)這一事實(shí)是不可避免的。它的近鄰也正以相似的方式在發(fā)展?!盌avidMartin說(shuō),“《中國(guó)制造2025》在改變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和改變與中國(guó)商務(wù)合作的挑戰(zhàn)方面是非常重要的。英國(guó)和中國(guó)的合作將獲得新的機(jī)遇?!?
政府驅(qū)動(dòng)的政策是否能支配創(chuàng)新——這通常是一個(gè)由下而上的有機(jī)過(guò)程——還有待觀察。然而,中國(guó)正處于一個(gè)特殊的位置。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,全球當(dāng)前出貨量前五名的智能手機(jī)制造商中,有三家是中國(guó)企業(yè)。
根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織數(shù)據(jù),中國(guó)還打破了專(zhuān)利申請(qǐng)記錄,2015年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量超過(guò)100萬(wàn)份,經(jīng)連續(xù)5年位居世界首位,比美國(guó)、日本和韓國(guó)三國(guó)的總和還要多。
對(duì)于中國(guó),持續(xù)購(gòu)買(mǎi)海外專(zhuān)有技術(shù)是一個(gè)選擇。例如,中國(guó)大陸企業(yè)已經(jīng)以10億美元收購(gòu)了英國(guó)血液制品公司BioProductsLaboratory、英國(guó)出租車(chē)服務(wù)商LondonBlackCabs及早餐麥片制造商Weetabix。
“中國(guó)相對(duì)資金充裕,因此著眼于跨國(guó)企業(yè)并購(gòu),是一種在價(jià)值鏈上更快上升的途徑,既能獲得并購(gòu)公司的技術(shù),又能獲得該公司的品牌知名度。”DavidMartin說(shuō)。
這還能有助于解決技術(shù)缺口問(wèn)題,因?yàn)橹袊?guó)制造商依舊落后于全球的很多龍頭企業(yè)。如高性能六軸焊接機(jī)器人,以及許多其它工業(yè)機(jī)器人的核心部件,中國(guó)依然需要進(jìn)口這些產(chǎn)品應(yīng)用于中國(guó)的工廠。
“國(guó)外品牌占據(jù)了中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)近70%的市場(chǎng)份額,”RickyTung表示?!傲硗?,人才的缺乏,使中國(guó)企業(yè)難以安裝和使用高端制造業(yè)技術(shù)?!?
這是因?yàn)閺?fù)雜的信息技術(shù)流程和計(jì)算機(jī)化的機(jī)器,需要在自動(dòng)化、工程和軟件等不同領(lǐng)域詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
而中國(guó)的勞動(dòng)力是否能自我調(diào)整仍然是一個(gè)問(wèn)題。這為海外企業(yè)提供了很多機(jī)會(huì)。
另一個(gè)沒(méi)有得到完全解決的問(wèn)題就是,隨著中國(guó)制造2025產(chǎn)生影響,中國(guó)生產(chǎn)力的提高和制造業(yè)的自動(dòng)化將意味著生產(chǎn)車(chē)間的工作崗位可能會(huì)減少。然而,中國(guó)今年將會(huì)有創(chuàng)記錄的800萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè),比美國(guó)高一倍,并且工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也會(huì)激增。
“自動(dòng)化可能引發(fā)的勞動(dòng)力流失對(duì)政府來(lái)說(shuō),目前還不是一個(gè)主要問(wèn)題。然而,中國(guó)遲早要面對(duì)這一挑戰(zhàn)?!盝ostWübbeke表示,“未來(lái)工作的問(wèn)題不只是中國(guó)的問(wèn)題。數(shù)字轉(zhuǎn)換、不斷變化的社會(huì)價(jià)值觀和工人期望將會(huì)對(duì)中國(guó)和世界都產(chǎn)生破壞性影響?!?
可以確定的是,世界將會(huì)看到更多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入和塑造全球市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn),“中國(guó)制造”的標(biāo)簽仍然是一個(gè)堅(jiān)定的未來(lái)。